Exemple de réussite en matière d'emploi
Kévin LaChance
Kevin répond à la plupart des questions d'entrevue par « J'aime… » ou « J'aime » et parle avec un énorme sourire enthousiaste sur son visage. Il a été satisfait de la plupart des postes qu'il a occupés, des McDonalds aux magasins d'articles de sport, des pubs à l'équipe de course d'un club de ski, et d'autres entre les deux. Aujourd'hui âgé de 26 ans, Kevin a deux emplois rémunérés, l'un dans un pub local et l'autre dans une boulangerie à Heathcote, en Ontario.
Le curriculum vitae de Kevin que lui et ses parents tiennent à jour avec diligence est impressionnant, mais acquérir de l'expérience pour mettre un curriculum vitae au début était un défi. Comme l'explique sa mère, « Kevin a suivi un programme coopératif deux fois au secondaire. Cela comprenait une préparation à l'emploi et un travail non rémunéré d'une demi-journée pour le semestre. Bien que de merveilleuses opportunités, elles n'ont pas mené à un emploi permanent. Après l'obtention du diplôme, de plus grands défis en matière d'emploi se profilaient : « Nous avons en fait été détournés d'une agence locale pour l'emploi des jeunes et redirigés vers une agence axée sur le handicap, qui bien sûr n'était pas en mesure de fournir des services axés sur les capacités. Ce qui est triste, c'est qu'en tant que Canadien, il remplissait tous les critères de service de toute agence de placement financée, mais a dû être séparé d'une agence de services aux personnes handicapées.
Comme beaucoup de personnes atteintes du syndrome de Down le constatent, après avoir été très intégrées dans leur communauté au cours des années scolaires, à la fin de l'école, elles sont maintenant « handicapées » et doivent être séparées afin de recevoir des services. Comme peu fréquentent les écoles postsecondaires, si la planification après l'obtention du diplôme ne commence pas tôt et que le développement des compétences préalables à l'emploi n'est pas mis en avant, beaucoup ont l'impression d'être « tombés d'une falaise » après l'obtention du diplôme, avec de longues journées à la maison, loin de leurs pairs.
Mais Kevin et sa famille se sont concentrés sur une vie après l'école et croient fermement au côté « capacité » de l'emploi. Leur conseil est « …d'aborder le monde du travail en se concentrant sur ce qui peut être accompli par rapport à ce qui ne peut pas être accompli (encore). Il y aura toujours une solution créative à trouver. Ils ajoutent : « Écoutez votre enfant s'il vous dit qu'il veut vraiment faire quelque chose, même si sa participation est faible et que les heures sont limitées, et écoutez également s'il dit qu'il n'aime pas un travail. »
En plus de tenir le curriculum vitae de Kevin à jour, d'assister à des salons de l'emploi et de rencontrer des agences pour l'emploi des jeunes, sa famille travaille dur avec lui sur les techniques d'entrevue, en disant: «Nous assistons avec lui pour reformuler les questions d'entrevue, car souvent la langue d'abord les gens est pas utilisé ce qui complique certaines questions. Nous demandons également un délai supplémentaire pour répondre, pour aider Kevin à organiser ses pensées.
« J'adore aller travailler et faire partie de l'équipe », déclare Kevin. "J'aime rencontrer des gens et parler, j'aime être populaire. J'aime ranger, je suis doué pour ça. J'aime utiliser des machines, je peux le faire », poursuit-il, « J'aime goûter des échantillons et toucher mon chèque de paie. J'économise pour Hawaï. Kevin est un employé très loyal – il est clair quand il parle qu'il ne considère pas son travail comme un palliatif à l'obtention d'un autre emploi, contrairement à d'autres jeunes adultes typiques.
Michelle, l'employeur de Kevin à la Blackbird Pie Company, dit qu'elle n'avait pas l'intention d'embaucher une personne trisomique : « Kevin avait simplement l'expérience que nous recherchions. Son curriculum vitae ne répertoriait pas tous les emplois qu'il avait occupés, il se concentrait plutôt sur les compétences qu'il possédait et, compte tenu de ses compétences, il était la personne idéale.
L'embauche de personnes handicapées a également résolu un problème commercial auquel Blackbird était confronté. « En raison de notre emplacement en milieu rural, nous avons une population limitée sur laquelle puiser et nous avons du mal à trouver des employés », explique Michelle. Elle encourage les entreprises qui partagent ce défi à envisager d'embaucher des personnes handicapées, "... qu'elles n'auraient peut-être même pas envisagées auparavant". Elle recommande : « Ne faites pas d'hypothèses fondées sur le handicap. Enseignez des tâches supplémentaires, ne laissez pas votre personnel s'ennuyer et surtout ne supposez jamais qu'il ne peut pas faire quelque chose. Kevin s'épanouit grâce au soutien et à la constance, mais aime aussi essayer de nouvelles choses. Nous lui confions des tâches adaptées à ses compétences et il nous surprend toujours.
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